- 교육 과정의 기획 및 개발 프로세스를 이해
- 교육 니즈 분석의 필요성을 이해
- 교육 과정 개발의 적합성 및 타당성을 판단할 수 있는 역량을 배양
- 과정 개발의 프로세스 실무를 체득
- 경영 상의 필요성 및 교육생의 필요성을 동시에 인식
♣ 교육특징
- 인사 관리의 한 Part로서의 교육훈련 전반에 대한 운영 프로세스의 이해
- 대기업 보다는 중소기업 교육훈련 실무의 이해
- 특히, 교육훈련은 학습/개발이라는 Practice의 한 방법(Tool)인 바, 먼저 학습/개발이라는 과정부터 이해 (핵심 인재 경영의 관점에서 접근)
♣ 기대효과
- 교육훈련 담당자로서 갖추어야 할 교육훈련의 프로세스에 대한 체계적 습득
- 실제 중소, 중견 기업 현장에서 벌어지고 있는 교육 훈련의 모습에 대한 이해를 통해 현장 감각 제고
교육 대상
- 중소기업 교육훈련 실무자, 비정규직 중 인사 관리 직무 희망자
- 효과적인 교육훈련 운영을 통하여 교육훈련의 높은 성과를 생산하여야 하는 관련 부서의 관리자 및 실무자
교육 내용
단원명
훈련내용
소요시간
교육 훈련의 의의
· 사람 경영 (People Management)
· HRD. 어떻게 운영하고 계십니까?
· 학습/개발의 Trend
· 교육 훈련의 내용(What)과 교수법(How)
1시간
교육 체계와
교육 과정
· 직무 요건 중심의 교육 체계와 과정 개발
· 교육 과정 개발 프로세스
- 타당성 검토(비용 효과 분석) - 니즈 분석 - 과정 설계
- 교수 개발 - 실행 및 평가
1시간
효과적 교육 과정
· 교육 과정의 이해
· 사전 점검 사항 (교육 장소, 소요 물품, 강사, 배차 점검)
· 행동 계획 점검
· 진행 Manual의 작성
· 교육 운영의 실제 : 행사 진행 요령, 강사 섭외,응접 요령, 기타 주요 사항 조치 요령
교육 FOCUS
- 교육 니즈 분석의 필요성을 이해
- 교육 과정 개발의 적합성 및 타당성을 판단할 수 있는 역량을 배양
- 과정 개발의 프로세스 실무를 체득
- 경영 상의 필요성 및 교육생의 필요성을 동시에 인식
- 대기업 보다는 중소기업 교육훈련 실무의 이해
- 특히, 교육훈련은 학습/개발이라는 Practice의 한 방법(Tool)인 바, 먼저 학습/개발이라는 과정부터 이해 (핵심 인재 경영의 관점에서 접근)
- 실제 중소, 중견 기업 현장에서 벌어지고 있는 교육 훈련의 모습에 대한 이해를 통해 현장 감각 제고
교육 대상
- 효과적인 교육훈련 운영을 통하여 교육훈련의 높은 성과를 생산하여야 하는 관련 부서의 관리자 및 실무자
교육 내용
단원명
훈련내용
소요시간
교육 훈련의 의의
· 사람 경영 (People Management)
· HRD. 어떻게 운영하고 계십니까?
· 학습/개발의 Trend
· 교육 훈련의 내용(What)과 교수법(How)
1시간
교육 체계와
교육 과정
· 직무 요건 중심의 교육 체계와 과정 개발
· 교육 과정 개발 프로세스
- 타당성 검토(비용 효과 분석) - 니즈 분석 - 과정 설계
- 교수 개발 - 실행 및 평가
1시간
효과적 교육 과정
· 교육 과정의 이해
· 사전 점검 사항 (교육 장소, 소요 물품, 강사, 배차 점검)
· 행동 계획 점검
· 진행 Manual의 작성
· 교육 운영의 실제 : 행사 진행 요령, 강사 섭외,응접 요령, 기타 주요 사항 조치 요령
2시간
교육 과정
평가 및 피드백
· 교육훈련 실시 모델과 평가 개요
· 평가의 의의와 종류
· 평가의 절차 평가 실무
· 과정 마무리
1시간
교육 훈련
담당자의 역할
· 교육 시스템 상 운영 프로세스의 위상
· 교육 운영자의 역할과 자세
· 교육 운영 업무의 Roadmap
1시간
교육 운용의 사례
· 교육 계획 수립 양식들
· P사 Case
· 교육 과제 추출 연습
· Coaching 과정 개발 사례
· 과정 개발 연습
· 경력 개발 Program 예
· Outsourcing 교육 Program 예
· 교육 동영상 예
· Ice Break 예
1시간
교육 및 신청관련 문의