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Home > 기업출강 > 영역별 교육과정
국내 최고의 전문가 그룹이 기업 현장의 Needs에 맞는 최적의 교육 프로그램으로 여러분을 찾아갑니다.
전략경영인사/조직리더십/코칭영업/마케팅재무/회계HRD직무/CS
     
[추천] 다이제스트 역량/성과평가 실무 경영환경과 전략적 HRM 고성과 창출을 위한 임금설계 실무과정
공정한 인사평가 눈높이 채용 및 인재개발 생산적인 노무관리
성과중심 직무관리 성과향상을 위한 인사관리 종합 실무 안정적 고용유지관리
일류 중소기업의 고성과 창출 노무관리 통상임금 노사지도지침 적용 실무 핵심 4대보험 관리 실무
현장 사례 중심의 노무문제 해결 현장의 4대 보험관리 현장의 임금 및 보상관리
HR 성과관리  
     

[인사/조직] [추천] 다이제스트 역량/성과평가 실무

교육 FOCUS

- 기업 실정에 맞는 맞춤형 성과관리 및 평가시스템의 내용 중심.
- 기업 컨설팅 사례 연구와 실습을 통하여 평가 Skill 체득화. 
- 교육 참여 후 자사 기업에 직접 적용 가능한 평가 실무지식 습득.

▣ 교육 기대효과

1. 조직의 성과를 극대화 하기 위한 성과창출 요소 이해.
2. 자사의 인사평가시스템 구축에 직접 활용.
3. 구성원 동기부여 및 인적자원의 경쟁력 강화.


▣ 교육 시간

- 2일 16H (기업 환경에 따라 맞춤 운영 가능)

교육 대상

HR 담당부서나 인력관리, 인사노무, 모든 업종과 업무의 팀장 및 중간 관리자급 이상 

교육 내용


모듈

세부교육내용

성과평가 운영실무

- 인사평가제도의 핵심개념 및 중요성

- 성과관리시스템의 핵심개념 및 필요성

- 성과평가 모델 정의 (BSC, MBO, MPO)

- 전략목표 / 성과목표 설정 절차 및 방법

- 핵심성과지표(KPI) 정의 및 개발 (실습)

- 성과평가등급 결정기준 및 설정방법

- 성과평가 Process 및 평가방법

- 성과평가 결과 보상과 연계방안

- 성과목표 및 평가카드 설계 (실습)

- 성과평가 컨설팅 우수사례 연구

역량평가 운영실무

- 역량평가 모델 개념 정의 및 장단점

- 역량평가 오류의 종류 및 대처방안

- 역량평가시스템 접근방법

- 직책별/직종별 역량평가요소 추출 (실습)

- 역량평가 결과 보상과 연계방안

- 역량평가 컨설팅 우수사례 연구

보상체계 운영실무

- 보상체계 개요

- 보상체계 컨설팅 우수사례 연구


교육 및 신청관련 문의

[아이파경영아카데미 기업인재 개발팀]     TEL : 02) 522 - 8273     FAX : 02) 522 - 6687