1. 훈련목표
- 제품들에 대한 향후 영업, 마케팅 전략 수립을 위한 평가 시스템 제정
- 제품별 투자, 판촉 우선순위 결정
- 평가 시스템을 통한 주요 제품의 향후 전략 점검 및 계획 수립
- Divest 품목의 철수 시기 및 대안전략 마련
- PPM 결과에 따른 Sales Force allocation 및 call plan 결정
2. 훈련특징
- workshop을 통한 기업별 제품에 대한 주요 평가 factor 및 평가 시스템 확정
- 평가 시스템 사례 분석 및 review-good, bad case study
- 기업 제품 특성에 맞는 현장 실무 중심의 전략 및 대안 마련
3. 훈련효과 - 전략적 사고를 겸비한 PM의 진정한 역할과 책임에 대한 인식
- 성과를 극대화할 수 있는 투자, 판촉 우선 순 제품 관리 능력 배양
- 신제품 출시 및 기존 제품의 Product portfolio management 이해
교육 대상
- 기획실, 마케팅, 전략 기획 담당자
- 영업활동에 따른 성과관리를 담당하는 임직원
교육 내용
모듈
세부교육내용
시간
PPM의 정의
- PPM이란 무엇인가?
- 마케팅 전략에서의 PPM의 중요성
- PPM 사례 분석
2
BCG Matrix
GE Matrix
- BCG Matrix의 특징 및 평가 factor 설명 및 평가 Grid 응용방법
- GE Matrix의 특징 및 평가 factor 설명 및 평가 Grid 응용방법
2
Product Portfolio
Management
- 회사별 제품 시장 매력도 및 기회요인 factor확정
- 제품의 중요도 및 상대적 강점 factor 확정
4
Product Portfolio
Management
- 회사별 제품 시장 기회요인 factor확정
- PPM Grid 에 의한 Growth Maintain, Harvest Divest 품목 결정
교육 FOCUS
- 제품들에 대한 향후 영업, 마케팅 전략 수립을 위한 평가 시스템 제정
- 제품별 투자, 판촉 우선순위 결정
- 평가 시스템을 통한 주요 제품의 향후 전략 점검 및 계획 수립
- Divest 품목의 철수 시기 및 대안전략 마련
- PPM 결과에 따른 Sales Force allocation 및 call plan 결정
2. 훈련특징
- workshop을 통한 기업별 제품에 대한 주요 평가 factor 및 평가 시스템 확정
- 평가 시스템 사례 분석 및 review-good, bad case study
- 기업 제품 특성에 맞는 현장 실무 중심의 전략 및 대안 마련
3. 훈련효과
- 전략적 사고를 겸비한 PM의 진정한 역할과 책임에 대한 인식
- 성과를 극대화할 수 있는 투자, 판촉 우선 순 제품 관리 능력 배양
- 신제품 출시 및 기존 제품의 Product portfolio management 이해
교육 대상
- 영업활동에 따른 성과관리를 담당하는 임직원
교육 내용
모듈
세부교육내용
시간
PPM의 정의
- PPM이란 무엇인가?
- 마케팅 전략에서의 PPM의 중요성
- PPM 사례 분석
2
BCG Matrix
GE Matrix
- BCG Matrix의 특징 및 평가 factor 설명 및 평가 Grid 응용방법
- GE Matrix의 특징 및 평가 factor 설명 및 평가 Grid 응용방법
2
Product Portfolio
Management
- 회사별 제품 시장 매력도 및 기회요인 factor확정
- 제품의 중요도 및 상대적 강점 factor 확정
4
Product Portfolio
Management
- 회사별 제품 시장 기회요인 factor확정
- PPM Grid 에 의한 Growth Maintain, Harvest Divest 품목 결정
4
Product Portfolio
Management
- 철수 품목에 대한 대안 전략
- PPM 제품 평가 Sheet 사례연구
2
Product Portfolio
Management
- PPM 이후 Marketing MIX 전략
- PPM 제품 평가 결과를 활용한 제품의 투자 판촉 순위 결정
2
교육 및 신청관련 문의