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[영업/마케팅] [추천] 고성과 마케팅 전략 성과관리

교육 FOCUS

1. 훈련목표
   - 제품들에 대한 향후 영업, 마케팅 전략 수립을 위한 평가 시스템 제정
   - 제품별 투자, 판촉 우선순위 결정
   - 평가 시스템을 통한 주요 제품의 향후 전략 점검 및 계획 수립
   - Divest 품목의 철수 시기 및 대안전략 마련
   - PPM 결과에 따른 Sales Force allocation 및 call plan 결정

2. 훈련특징
   - workshop을 통한 기업별 제품에 대한 주요 평가 factor 및 평가 시스템 확정
   - 평가 시스템 사례 분석 및 review-good, bad case study
   - 기업 제품 특성에 맞는 현장 실무 중심의 전략 및 대안 마련

3. 훈련효과
   - 전략적 사고를 겸비한 PM의 진정한 역할과 책임에 대한 인식
   - 성과를 극대화할 수 있는 투자, 판촉 우선 순 제품 관리 능력 배양
   - 신제품 출시 및 기존 제품의 Product portfolio management 이해

교육 대상

   - 기획실, 마케팅, 전략 기획 담당자
   - 영업활동에 따른 성과관리를 담당하는 임직원

교육 내용


모듈

세부교육내용

시간

PPM의 정의

- PPM이란 무엇인가?

- 마케팅 전략에서의 PPM의 중요성

- PPM 사례 분석

2

BCG Matrix

GE Matrix

- BCG Matrix의 특징 및 평가 factor 설명 및 평가 Grid 응용방법

- GE Matrix의 특징 및 평가 factor 설명 및 평가 Grid 응용방법

2

Product Portfolio

Management

- 회사별 제품 시장 매력도 및 기회요인 factor확정

- 제품의 중요도 및 상대적 강점 factor 확정

4

Product Portfolio

Management

- 회사별 제품 시장 기회요인 factor확정

- PPM Grid 에 의한 Growth Maintain, Harvest Divest 품목 결정

4

Product Portfolio

Management

- 철수 품목에 대한 대안 전략

- PPM 제품 평가 Sheet 사례연구

2

Product Portfolio

Management

- PPM 이후 Marketing MIX 전략

- PPM 제품 평가 결과를 활용한 제품의 투자 판촉 순위 결정

2

교육 및 신청관련 문의

[아이파경영아카데미 기업인재 개발팀]     TEL : 02) 522 - 8273     FAX : 02) 522 - 6687