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Home > 기업출강 > 영역별 교육과정
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[전략경영]
전략적 기획력 향상 과정
교육 FOCUS
♣ 학습목표
- 조직 내외의 환경변화를 정확히 파악하여 사업방향과 목표, 방침, 전략, 행동 총체적인
경영계획을 수립하여 전략기획업무의 전문가로서 전략적 사고의 틀을 마련한다.
- 기획과 관련된 사고 및 기법을 학습하고 효과적인 프로세스를 익혀 기획력을 향상
시킨다
♣ 교육특징
- 기획 전문가로서의 전략적 마인드 구축
- 기업의 중장기 전략 수립 방향 설정 프로세스 및 Skill 습득
♣ 주요내용
- 기획의 기초사고, 기획의 개념과 프로세스, 프로세스 별 기법 적용
- 현재상황파악
- 목표설정
- 전략 및 Action Plan 수립
- 실행계획 수립
- 위기대응계획
- 실행 및 평가
♣ 교육기간
- 22시간(3일 출퇴근 및 2박3일 합숙)
교육 대상
- 경영혁심, 경영전략, 기획, 전략경영 관련부서장 및 실무자
교육 내용
모듈
주요내용
시간
사고
/
행동
Style
•
전략이란
•
전략적 사고
•
Output
지향
•
가설지향
•
Fact
지향
4
과제해결을 위한 분석 도구
•
3C FAW
•
Segmentation
•
Business System
•
7S
4
과제해결을 위한 기법
•
Logic Tree
•
정보수집과 분석
•
효과적인 보고서 작성
4
종합사례실습
•
환경분석
•
문제분석
•
해결대안
10
교육 및 신청관련 문의
[아이파경영아카데미 기업인재 개발팀] TEL : 02) 522 - 8273 FAX : 02) 522 - 6687
교육 FOCUS
- 조직 내외의 환경변화를 정확히 파악하여 사업방향과 목표, 방침, 전략, 행동 총체적인
경영계획을 수립하여 전략기획업무의 전문가로서 전략적 사고의 틀을 마련한다.
- 기획과 관련된 사고 및 기법을 학습하고 효과적인 프로세스를 익혀 기획력을 향상
시킨다
♣ 교육특징
- 기획 전문가로서의 전략적 마인드 구축
- 기업의 중장기 전략 수립 방향 설정 프로세스 및 Skill 습득
♣ 주요내용
- 기획의 기초사고, 기획의 개념과 프로세스, 프로세스 별 기법 적용
- 현재상황파악
- 목표설정
- 전략 및 Action Plan 수립
- 실행계획 수립
- 위기대응계획
- 실행 및 평가
♣ 교육기간
- 22시간(3일 출퇴근 및 2박3일 합숙)
교육 대상
교육 내용
교육 및 신청관련 문의