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국내 최고의 전문가 그룹이 기업 현장의 Needs에 맞는 최적의 교육 프로그램으로 여러분을 찾아갑니다.
| [추천] 전략적 사고와 의사결정 | 36.5° 조직활성화 과정 | 비전 / 핵심가치 내재화 과정 |
| 성과관리 과정 | 신 성장동력 개발전략 실무 | 신뢰와 화합의 팀 활력 강화 과정 |
| 전략적 기획력 향상 과정 | 창의적 문제해결 과정 | 초일류 기업의 윤리경영 |
| Blue Ocean 전략 과정 | Lets Play Change!! | |
교육 FOCUS
- 고객 및 시장에 더 큰 가치를 더 빠르게 제공하고 미래의 새로운 성장 엔진을 발굴 및 개발하기 위해,
전 조직 구성원들에게 시장이 놀랄만한 새롭고 창의적인 상품을 구상하고 구체화하게 함으로써,
매출과 수익을 향상시킨다.
2. 주요내용
- Blue Ocean 전략의 개념 이해
- 자사의 전략적 캐너스, Value Curve 그리기
- 시장에서의 타당도 검증
3. 교육특징
- 교육기간 동안 실제적인 자사의 사례를 가지고 실습으로 진행되므로, 교육 종료시점에서는 자사의
사업군 또는 제품에 대한 신시장 창출 아이디어를 도출할 수 있습니다.
- 단순히 아이디어 도출 수준이 아닌 실제 현장에서 실행할 수 있도록 가격정책, 구성원 몰입에 대한 상세한
계획을 수립할 수 있습니다.
4. 교육기간
- 표준 : 16시간 ~ 20시간(2일 또는 3일 진행)
- 특강(BOS개념 이해, 3~4시간)
교육 대상
교육 내용
모듈
세부교육내용
시간
BOS개념
- 기본이론
- 종합사례연구
3
시각적 각성
- AS - IS Value Curve
2
시각적 탐색
- 시장 재정의
- Value Factor 발굴(BUM, BEC)
- 비교대상 선정
- Value Factor 분석
- Value Factor 확정(ERRC)
11
시각적 전략 품평회
- 6 Frame 별 To-be 전략캔버스 발표
- 우수 전략캔버스 선정
2
시각적
커뮤니케이션
- 전략적 가격 설정
- Fair process
- Tippingpoint 리더십
- Action plan 수립
2
교육 및 신청관련 문의