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국내 최고의 전문가 그룹이 기업 현장의 Needs에 맞는 최적의 교육 프로그램으로 여러분을 찾아갑니다.
| [추천] 전략적 사고와 의사결정 | 36.5° 조직활성화 과정 | 비전 / 핵심가치 내재화 과정 |
| 성과관리 과정 | 신 성장동력 개발전략 실무 | 신뢰와 화합의 팀 활력 강화 과정 |
| 전략적 기획력 향상 과정 | 창의적 문제해결 과정 | 초일류 기업의 윤리경영 |
| Blue Ocean 전략 과정 | Lets Play Change!! | |
교육 FOCUS
새로운 경영환경의 변화는 새로운 역량을 통한 성과창출의 극대화를 요구하고 있습니다.
무한경쟁의 시대상황 하에서 조직의 발전은 물론 개인의 생존을 위해 필요한 핵심역량의 함양을 통해 새로운 시스템하에서의 역량 있는 조직원으로서의 역할을 재정립 합니다.
또한 업무수행의 3대 핵심 업무영역인 [기획력], [문제해결력], [의사결정력]의 학습을 통한 업무 수행력을 강화합니다.
◎ 기대 효과
- 전략적 사고의 기본적 무장을 토대로 정보력, 창의력 및 논리력 배양을 통한 업무수행의 기본적 체질을 개선
- 실제 살아있는 사례 중심의 학습을 통한 성과지향의 마인드를 구축
- 비즈니스 기획의 컨셉을 명확히 하여 기획능력을 배양
- 효과적인 문제해결 기법 학습을 통해 업무의 생산성 향상
- 최적의 의사결정 기법 학습을 통해 합리적인 의사결정 능력을 배양
교육 대상
§ 전략적 사고와 의사결정이 필요한 모든 리더
§ 관리자로의 성장을 필요로 하는 소그룹 리더 및 리더 후보자
교육 내용
모듈
세부교육내용
시간
Paradigm의
변화
⊙ 현대경영환경의 변화
- 경영환경 변화에 따른 성공 요인 / New Paradigm
⊙ 새로운 환경에서 요구하는 역량
- 생존을 위한 조직원의 3대 핵심역량
- 기획력 / 문제해결력 / 의사결정력
2
전략적 사고와
기획
⊙ 전략적 사고력
- 전략의 기본 개념 이해를 통한 실무적용 방법
- 전략과 기획의 상관성 / 전략적 사고의 실제사례 공유
⊙ 기획의 핵심과 기획 프로세스
- 성공하는 기획의 10계명 / 기획의 기본 프로세스
⊙ 기획서 작성법 및 프리젠테이션
- 기획서 작성법 / 기획서의 프리젠테이션
5
문제해결
⊙ 문제의 정의 및 종류
- 문제란 무엇인가? / 조직에서 직면하는 문제의 종류
⊙ 문제해결 프로세스
- 문제해결 사례연구 / 문제해결을 위한 구체적 프로세스
- 재발방지를 위한 방안의 모색과 스킬의 이해
⊙ 문제해결 실무적용
4
의사결정
⊙ 의사결정의 정의 및 종류
- 조직에서 내려야 하는 의사결정의 유형
⊙ 의사결정 프로세스
- 의사결정 사례연구 / 의사결정을 위한 구체적 프로세스
⊙ 의사결정 실무적용
5
교육 및 신청관련 문의