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Home > 기업출강 > 영역별 교육과정
국내 최고의 전문가 그룹이 기업 현장의 Needs에 맞는 최적의 교육 프로그램으로 여러분을 찾아갑니다.
전략경영인사/조직리더십/코칭영업/마케팅재무/회계HRD직무/CS
     
[추천] 다이제스트 역량/성과평가 실무 경영환경과 전략적 HRM 고성과 창출을 위한 임금설계 실무과정
공정한 인사평가 눈높이 채용 및 인재개발 생산적인 노무관리
성과중심 직무관리 성과향상을 위한 인사관리 종합 실무 안정적 고용유지관리
일류 중소기업의 고성과 창출 노무관리 통상임금 노사지도지침 적용 실무 핵심 4대보험 관리 실무
현장 사례 중심의 노무문제 해결 현장의 4대 보험관리 현장의 임금 및 보상관리
HR 성과관리  
     

[인사/조직] 성과향상을 위한 인사관리 종합 실무

교육 FOCUS

" 인재관리가 기업의 경쟁력을 좌우한다 "

- 평생직장의 개념이 사라짐에 따라 직원들의 이직관리와 몰입도를 향상해야 함
- 회사의 성과향상과 직원의 성장을 추구하여 GWP(Great Work Place) 를 만들어야 함
- 성과에 역량에 따른 보상으로 공정성을 확보하고 저인건비 고임금을 통하여 회사의 경쟁력을 강화하는 
   성과주의 인사관리 도입이 필요함

▣ 교육 기대효과
1. 채용 절차와 역량면접(CBI) 방법 습득
2. 평가관리에 대한 지식과 프로세스 습득
3. 보상관리에 대한 지식과 프로세스 습득
4. 역량에 대한 이해와 역량중심의 교육체계를 이해하고 수립
5. 인적자원관리 역량을 강화하여 기업경쟁력 강화에 기여
 

교육 대상

인사관리 담당 실무자 (대리~팀장)

교육 내용


모듈

세부교육내용

중소기업의 인적자원관리 이해

- 중소기업 경영환경의 이해

- 인적자원관리 패러다임의 변화

- 인사담당자의 역할과 사명

채용관리

- 중소기업 채용환경의 변화와 채용의 중요성

- 인력계획(정원산정), 모집계획 및 선발 절차

- 서류전형 방법

- 역량면접(CBI)의 이해와 질문 Skill

평가관리

- 인사평가와 BSC의 이해

- KPI(성과지표) 및 목표설정 프로세스

- 평가결과의 적용 프로세스 및 방법

보상관리

- 임금의 정의 및 임금관리의 의의

- 연봉제 및 Pay Band 의 이해 및 설계

- 기본급 차등 적용 방법 및 성과급 지급 방법

교육관리

- 기업교육의 Trend

- 역량의 개념 및 역량모델링의 이해

- 중소기업의 역량중심 육성체계 수립

- 교육과정의 개발과 Process (ADDIE 모델)

 : 교육 니즈 분석, 과정설계, 과정개발, 실행, 평가

※ 고객사 현황 및 교육 니즈에 맞추어 교육내용 및 시간을 구성하여 맞춤교육으로 진행합니다.

교육 및 신청관련 문의

[아이파경영아카데미 기업인재 개발팀]     TEL : 02) 522 - 8273     FAX : 02) 522 - 6687