- 과정 종료 시 자신이 속한 부서의 직무분석을 실행해 보며, 일 중심과, 사람중심의 직무관리를 분리하여 직무관리를 해 나갈 수 있는 기준을 설정
- 조직전략에 맞춘 직무관리를 위해 각 분야의 직무분석을 도입할 수 있는 방향을 설정하고 그에 맞는 세부적 계획을 세워나갈 수 있는 능력 개발
♣ 교육특징
- 단순 지식의 습득이 아닌 직무분석의 근본목적을 이해하고, 실습하는 과정을 통해 스스로 체험
- 자사의 직무분석을 하기 위해 필요한 과정을 습득함으로서 조직에 가치창출을 위해 직무중심 제도를 체계화 할 수 있는 역량 습득
♣ 기대효과
- 산업측면에서는 비정규직 및 중소기업 현장 인사담당자의 역량강화
- 기업측면에서 인사분야 담당자의 직무중심 성과체계의 제도적 수립역량 강화
- 개인측면에서는 인사분야 실력향상으로 조직의 필요인재로 성장 기회
교육 대상
- 전 산업의 비정규직 및 중소기업 전업종의 관리부서장 및 인사담당자
- 인사분야의 책임자 및 담당자, 인력관리 관리자 및 담당자
즐겨찾기에 추가
교육 FOCUS
- 조직전략에 맞춘 직무관리를 위해 각 분야의 직무분석을 도입할 수 있는 방향을 설정하고 그에 맞는 세부적 계획을 세워나갈 수 있는 능력 개발
- 자사의 직무분석을 하기 위해 필요한 과정을 습득함으로서 조직에 가치창출을 위해 직무중심 제도를 체계화 할 수 있는 역량 습득
- 기업측면에서 인사분야 담당자의 직무중심 성과체계의 제도적 수립역량 강화
- 개인측면에서는 인사분야 실력향상으로 조직의 필요인재로 성장 기회
교육 대상
- 인사분야의 책임자 및 담당자, 인력관리 관리자 및 담당자
교육 내용
모듈명
훈련내용
소요시간
직무관리
· 전략적 직무관리
· 직무관리 설계방법
1시간
직무분석
· 직무분석의 이해
· 직무분석의 목적과 단계
2시간
직무분석 추진
· 직무분석 준비와 일정계획 및 절차
직무조사표 작성 및
Workshop
· 직무조사표의 기본적 이해와 양식 설계
· 직무조사표 작성법 및 조사표 작성실습
1시간
직무분석
진행 인터뷰
· 직무분석 진행을 위한 인터뷰
1시간
직무분석을 통한
적정인원 산정
· 인력계획 정원산정
- 목표이익율방식
- 손익분기점방식
- 매출액, 부가가치 연계방식
- 정원산정 실습
2시간
직무분류
· 직무분류개요
· 직무분류 절차 및 방법
1시간
직무기술서/
직무명세서
· 직무기술서 /직무명세서 이해 및 양식설계
1시간
직무평가
· 직무평가 개념 및 절차
· 직무평가 방법과 내용
1시간
교육 및 신청관련 문의