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Home > 기업출강 > 영역별 교육과정
국내 최고의 전문가 그룹이 기업 현장의 Needs에 맞는 최적의 교육 프로그램으로 여러분을 찾아갑니다.
전략경영인사/조직리더십/코칭영업/마케팅재무/회계HRD직무/CS
     
[추천] 조직 성과 향상을 위한 뉴라이프 비즈 코칭 [추천]고(高) 성과 관리를 위한 팀장 매니지먼트 스킬 실무 [추천]성장하는 조직, 하이퍼포머의 신바람 일터(GWP) 리더십
[추천]일 잘하는 관리자, 하이퍼포머의 성과관리 코칭 리더십 [추천]일 잘하는 하이퍼포머의 열성 Follower 코칭 리더십 [추천]일 잘하는 하이퍼포머의 주도적 자기경영 리더십
[추천]일 잘하는 하이퍼포머의 통하는 커뮤니케이션 리더십 리더십 개발을 통한 조직 성과 향상 과정 생산성 향상을 위한 셀프리더십과정
성공하는 리더의 소통 리더십 소통하는 조직을 위한 셀프 리더 역량 향상 과정 일과 사람에 균형적인 관리자 리더십 개발
일류기업을 키우는 CFO 리더십 직원 리더십 역량 향상 과정 코칭 및 피드백
DISC 관계를 통한 소통 Self-Leadership TE(Touch Emotion) 코칭 리더십 과정
TM(Touch Mind) 코칭 리더십 과정  
     

[리더십/코칭] 일과 사람에 균형적인 관리자 리더십 개발

교육 FOCUS

♣ 학습목표
   - 리더에게 요구되는 바람직한 역할모델을 이해하고, High Performing Team을 만들기 위한
      조직 운영 원칙을 구체화 할 수 있다.
   - 사업의 변화 추이를 파악하여 전체적인 관점에서 팀 목표와 정렬된 팀의 목표를 설정하고 하부
      전개하여 구성원들에게 권한을 위임할 수 있다.
   - 이해관계자들과 원할하게 의사소통하고, 구성원의 자발적인 동기를 유발하며, 이해관계자와
     긴밀한 협조체제를 구축할 수 있다.

♣ 교육특징
   - 팀의 리더에게 요구되는 Task와 People의 관점에서 바람직한 리더가 되기 위한 기본 스킬을
     습득
   - 게임 및 동영상 시청을 통한 교육에의 몰입도가 높음

♣ 교육시간
   - 22시간(3일 출퇴근 또는 2박3일 합숙)

교육 대상

- 팀을 맡고 있는 관리자 이상

교육 내용


모듈

세부교육내용

시간

리더의 역할

- 오리엔테이션

- 리더 그리고 리더십

- 리더십과 Power

- Trust-based Leadership

4

Task Management

- 시스템적 사고

- 팀의 핵심과제 개발

- 과제의 Alignment

- 권한 위임

- 모니터링

- 평가/보상

8

People management

- 인간행동에 대한 이해

- 효과적인 의사소통

- 구성원 동기부여

- 이해관계자와의 협조 구하기

9

새로운 출발

- 변화 모델

- 실행계획 수립

1

교육 및 신청관련 문의

[아이파경영아카데미 기업인재 개발팀]     TEL : 02) 522 - 8273     FAX : 02) 522 - 6687