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Home > 기업출강 > 영역별 교육과정
국내 최고의 전문가 그룹이 기업 현장의 Needs에 맞는 최적의 교육 프로그램으로 여러분을 찾아갑니다.
전략경영인사/조직리더십/코칭영업/마케팅재무/회계HRD직무/CS
     
[추천] 조직 성과 향상을 위한 뉴라이프 비즈 코칭 [추천]고(高) 성과 관리를 위한 팀장 매니지먼트 스킬 실무 [추천]성장하는 조직, 하이퍼포머의 신바람 일터(GWP) 리더십
[추천]일 잘하는 관리자, 하이퍼포머의 성과관리 코칭 리더십 [추천]일 잘하는 하이퍼포머의 열성 Follower 코칭 리더십 [추천]일 잘하는 하이퍼포머의 주도적 자기경영 리더십
[추천]일 잘하는 하이퍼포머의 통하는 커뮤니케이션 리더십 리더십 개발을 통한 조직 성과 향상 과정 생산성 향상을 위한 셀프리더십과정
성공하는 리더의 소통 리더십 소통하는 조직을 위한 셀프 리더 역량 향상 과정 일과 사람에 균형적인 관리자 리더십 개발
일류기업을 키우는 CFO 리더십 직원 리더십 역량 향상 과정 코칭 및 피드백
DISC 관계를 통한 소통 Self-Leadership TE(Touch Emotion) 코칭 리더십 과정
TM(Touch Mind) 코칭 리더십 과정  
     

[리더십/코칭] 코칭 및 피드백

교육 FOCUS

♣ 학습목표
    - 새로운 시각으로 자신과 주변을 돌아볼 수 있는 방법을 찾을 수 있다.
    - 현재의 문제점을 파악하여 그것을 강점으로 개선하고 변화시킬 수 있다.
    - 자기관리의 새로운 패러다임을 학습하여 원하는 목표를 달성할 수 있다.

♣ 주요내용
    - 모델에 입각한 체계적인 변화 프로세스를 적용
    - 실질적인 생활에 적용할 수 있는 사례를 통한 피쉬볼(실습) 진행
    - 학습자 스스로 해결방안을 습득할 수 있도록 지속적으로 제공되는 TIP과 Letter 서비스

♣ 교육특징
    - 효과적인 자기변화 프로세스 습득
    - 자신과 세상에 대한 긍정적인 시각 수립
    - 적극적인 사고와 긍정적인 마인드 제고

♣ 교육시간
    - 22시간

교육 대상

과장~임원 등 관리자급 이상

교육 내용

모듈

세부교육내용

도입

- Introduction

- 패러다임의 변화

- 셀프코칭의 정의

셀프코칭

- 셀프코칭이 필요한 상황

- 셀프코칭 전략요소

코칭모델 및 실습

- 사례 1 실습

- 셀프코칭 모델(단계별 5단계 학습)

- 사례연구

질문

- 질문을 통한 문제의 핵심 찾기

사례연구

- 사례 구성 및 작성

 : 자신의 실질 케이스 작성

- 사례연구 및 피드백

자기변화

- 피쉬볼

- 셀프코칭 프로파일

마무리

- 향후 Action Plan

교육 및 신청관련 문의

[아이파경영아카데미 기업인재 개발팀]     TEL : 02) 522 - 8273     FAX : 02) 522 - 6687